10 conseils pour démarrer une petite entreprise que vous n’avez pas déjà entendue mille fois
Si vous avez pensé à ouvrir votre propre entreprise, vous avez peut-être commencé à chercher des conseils. Il y a tellement de conseils pour démarrer une nouvelle entreprise que choisir ceux à suivre peut devenir déroutant.
En tant qu’entrepreneur chevronné, je peux vous dire qu’il n’y a pas de formule parfaite pour démarrer une petite entreprise. J’ai appris que les meilleurs conseils d’affaires vous obligent généralement à penser d’une nouvelle manière. J’ai donc compilé une liste de conseils pour démarrer votre propre entreprise que vous n’avez peut-être pas entendus. Conseils pour démarrer une petite entreprise
L’ouverture de votre propre entreprise est souvent un processus d’apprentissage à l’emploi. Mais, plus vous prenez de décisions intelligentes dès le début, plus votre entreprise a de chances de réussir. Si vous avez une idée entrepreneuriale, essayez ces dix conseils.1. Excuses d’adresse
D’innombrables personnes rêvent de devenir entrepreneurs, mais elles ne le font jamais. Ils sont accablés d’excuses et de craintes d’échouer. De l’argent au temps en passant par les responsabilités, vous pouvez faire un million de cas pour ne pas démarrer une entreprise.
Avouons-le, être votre propre patron est effrayant. Dans la plupart des cas, les nouveaux propriétaires d’entreprise ont beaucoup à perdre avec peu de perspicacité dans leurs chances de succès. S’inquiéter des risques liés à la propriété d’une entreprise est normal.
Mais, les excuses ne font que vous ralentir pour atteindre vos objectifs. Si vous voulez vraiment démarrer une entreprise, vous devez aborder les raisons pour lesquelles vous pensez que vous ne pouvez pas démarrer une entreprise et vous en débarrasser. Trouvez une solution au problème plutôt que de le laisser vous retenir.2. Absorbez tout
Écoutez ce que les autres ont à dire : amis, famille, experts, même vous-même. Quand il s’agit de choses qui ont à voir avec vos objectifs entrepreneuriaux, soyez une éponge. Au fur et à mesure que vous apprenez, commencez à élaborer l’idée dans votre tête. Notez les choses. Gardez des notes de toutes les ressources que vous rencontrez pour élaborer un plan détaillé.
Lorsque vous parlez aux gens de votre startup, lisez leur langage corporel. Aiment-ils l’idée? Ou, sont-ils simplement gentils et pensent-ils vraiment que vous allez dans la mauvaise direction? Encouragez vos auditeurs à être honnêtes avec vous. L’opinion collective que vous obtenez de vos pairs pourrait refléter la façon dont les consommateurs réagiront.
N’ignorez pas le pouvoir des conseils d’experts et de propriétaires d’entreprise chevronnés. Ces gens savent de première main ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Les entrepreneurs intelligents apprennent des erreurs commises par d’autres propriétaires d’entreprise. 3. Soyez une solution
Plutôt que de commencer votre idée avec quoi vendre, pensez à ce que cela résoudra. Il est beaucoup plus facile d’acquérir une base de clients solide lorsque votre entreprise résout un problème. Votre startup devrait combler un trou dans un certain marché ou créneau.
Par exemple, je n’ai pas créé Patriot Software simplement parce que j’avais une passion pour les logiciels. Je voulais résoudre un problème auquel les propriétaires de petites entreprises comme moi étaient confrontés. Après avoir fait quelques recherches, j’ai découvert que je pouvais fournir un logiciel de paie et de comptabilité facile à utiliser et abordable.
Expliquez pourquoi vous ouvrez votre propre entreprise. Comprendre vos motivations vous aidera à créer une marque et à commercialiser votre entreprise. Sachez quels problèmes vos clients cibles rencontrent et comment vous pouvez les résoudre.4. Restez simple
Si vous êtes comme beaucoup d’entrepreneurs, vous avez une idée d’entreprise et vous êtes prêt à la gérer. Veillez à ne pas laisser votre concept faire boule de neige dans quelque chose de trop compliqué. Vous pourriez vous retrouver avec un produit final coûteux et élaboré que personne ne veut acheter.
En tant que nouveau propriétaire d’entreprise, essayez de commencer petit et de vous concentrer sur vous. Découvrez comment tester votre idée d’entreprise. Créez un bien ou un service simple et de qualité. Une idée d’entreprise réussie doit tenir les promesses des clients et dépasser les attentes.
Réduisez les fonctionnalités inutiles qui édulcorent vos offres et vous coûtent de l’argent. En tant que petite entreprise, vous n’avez pas besoin de toutes les cloches et sifflets d’une société géante. Il sera plus facile d’ajouter à votre entreprise à mesure qu’elle grandit.5. Compter les coûts
Une fois que vous commencez à développer votre idée d’entreprise, additionnez combien cela coûtera. Vous devrez prendre en compte toutes les dépenses d’entreprise nécessaires au lancement et à l’exploitation. Certains coûts à garder à l’esprit incluent votre emplacement, votre loyer, vos fournitures, votre marketing, etc.
Trouvez le nombre le plus instruit possible. Ensuite, prenez tout ce que vous pensez que ce montant en dollars est et quadruplez-le. Sérieusement, quadruplez-le. Vous ferez l’expérience de coûts inattendus liés à la gestion d’une entreprise à chaque coin de rue. Il vaut mieux être trop préparé que de manquer de fonds lorsque les factures commencent à arriver.
Lorsque vous pensez au coût de démarrage d’une entreprise, n’oubliez pas votre budget personnel. Regardez combien d’argent vous avez besoin pour vivre, y compris le loyer, la nourriture, l’essence, les soins de santé, etc. Énoncez ces dépenses dans l’ordre de celles que vous devez payer (p. ex., hypothèque) à celles qui peuvent glisser si l’argent s’épuise (p. ex., divertissement).
Une fois que vous avez une compréhension de toutes vos dépenses, commencez à créer un budget d’entreprise. Au début, vous devrez peut-être obtenir des capitaux extérieurs pour joindre les deux bouts, comme un prêt aux petites entreprises. Passez en revue toutes vos options avant de mettre votre argent dans la startup.6. Imaginez-vous avec zéro argent
Je veux dire zéro. Il y a une forte probabilité que cela se produise. J’ai eu plusieurs entreprises qui ne réussissaient pas à long terme. Et j’ai failli faire faillite.
Lancer une idée d’entreprise infructueuse est une réalité pour de nombreux entrepreneurs. Plus de la moitié des nouvelles entreprises échouent au cours des cinq premières années d’ouverture. Comment géreriez-vous le fait de ne pas avoir d’argent entrant?
C’est une bonne idée de proposer un plan « juste au cas où le pire résultat se produirait ». Vous devrez peut-être trouver un emploi à la volée ou vivre temporairement avec vos parents. Vous devrez peut-être vous passer du confort auquel vous êtes habitué. Déterminez comment vous vous en sortiriez si votre plan d’affaires allait vers le sud.
Examinez vos sources de revenus actuelles. Que gagnez-vous de votre emploi actuel? Combien de temps dureraient vos économies si vous quizez? Quelles choses inattendues pourraient gâcher votre plan (p. ex., vous détruisez votre voiture ou votre fournaise tombe en panne)? Préparez-vous à toutes les situations qui pourraient se produire si l’idée d’entreprise ne fonctionne pas. 7. Gagnez pendant que vous construisez
Si vous voulez démarrer une petite entreprise, ne quittez pas encore votre emploi de jour. Lancer une startup réussie est un processus. Construisez votre entreprise par étapes et passez progressivement d’employé à entrepreneur.
En tant que nouveau propriétaire d’entreprise, il faudra un certain temps pour gagner un revenu stable. Gardez vos neuf à cinq et travaillez sur l’entreprise pendant les heures de travail afin de pouvoir gagner de l’argent pendant ces premières étapes difficiles. Une fois que vous avez un flux de trésorerie sain de votre entreprise, vous pouvez vous attaquer à la propriété d’entreprise à temps plein.8. Parlez de votre entreprise
L’un des défis auxquels de nombreux propriétaires d’entreprise sont confrontés est qu’ils ne savent pas comment vendre. Il peut être intimidant de partager votre entreprise avec le monde, surtout lorsque vous êtes nouveau.
Si vous vous inquiétez de ce que les gens vont penser de votre entreprise, vous devez vous en remettre. Si vous ne pouvez pas convaincre les consommateurs d’acheter chez vous et de soutenir votre entreprise, il est difficile de gagner de l’argent. Vous n’êtes pas extraverti ? Faites semblant jusqu’à ce que vous le fassiez. Si vous voulez vraiment réussir en affaires, vous ne pouvez pas vous permettre d’être timide.
À mes débuts en tant qu’entrepreneur, j’ai dû parler en public pour la première fois. À l’époque, je n’avais aucune formation ou expérience pour parler à de grands groupes de personnes, sans compter que je n’étais pas très enthousiaste à l’idée de faire face à ma pire peur.
Mais, si je voulais que ma jeune entreprise réussisse, je dois sortir de ma zone de confort. Cela s’est fait sous la forme de la planification et de l’organisation de près de 70 conventions de trois jours pour ma clientèle de recruteurs de réseau.
Je ne peux pas commencer à vous dire à quel point j’avais peur. Il s’est avéré que je suis devenu beaucoup plus à l’aise devant les gens après avoir pris la parole lors des conventions. Bien que j’étais plus introverti qu’extraverti, j’ai appris à « me mettre en avant » pour le bien de mon entreprise.
Soyez prêt à parler en toute confiance de votre entreprise, même si cela vous met mal à l’aise. En tant que nouveau propriétaire d’entreprise, vous devrez commercialiser et réseauter constamment. Du réseautage avec les clients à la négociation des conditions de paiement des fournisseurs, vous devez être en mesure de communiquer.9. Connaître les exigences légales pour démarrer une petite entreprise
Démarrer une entreprise est passionnant. Les lois ne le sont pas. Mais, vous devez comprendre les règles qui viennent avec l’ouverture d’une entreprise. Si vous ne respectez pas les réglementations gouvernementales, vous pourriez faire face à des pénalités sévères.
De la formation d’une structure juridique à la mise en place d’un système comptable, vous devez respecter les lois. Vous devez enregistrer l’entreprise auprès de votre état. Vous devez également vous occuper des obligations fiscales spécifiques à l’entreprise. Et lorsque vous embauchez des travailleurs, vous devez respecter les lois de l’employeur.
Les règles qui s’appliquent à vous dépendent de votre état, de votre structure d’entreprise et de votre secteur d’activité. Envisagez de parler à un comptable de petite entreprise lorsque vous créez votre entreprise. 10. Équilibrez la passion avec la sagesse
L’un des ingrédients les plus importants d’une idée d’entreprise réussie est la passion. La passion vous poussera constamment à améliorer votre processus afin que votre entreprise se développe.
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